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企业应怎样展开RFID项目?
发布者:Author公布工夫:2016-05-20浏览:389次

      好像任何新兴技能一样,RFID解决方案和尺度正在渐渐演进。而看待RFID,有一些企业赶早接纳,迎着风险急流怯进;别的一些企业迟迟不采纳新兴技能,不肯冒险。无论是哪种环境,企业若要施行RFID项目,要按照企业的代价系统和经济气力,采纳精确的满意需求的方法。


      一、明白业务方针

  企业追求RFID计划的缘故原由有多种,比方饬令服从、内部服从、优化供给链等等。对为什么追求RFID,每一个企业皆必要有明白界定的业务方针。企业该当明白概述业务筹划,并划定取业务方针精密相连的业务代价。那有助于分析为何该当投资于RFID解决方案。


  大多数企业今朝集中注意力于服从北美和欧洲的年夜零售商强加的饬令。他们的关头业务重点是服从行业要求,背零售商供给撑持RFID技能的产物。饬令服从的施行使企业支出高额本钱,却只是最低限度天存眷内部利用或优化。这些企业可扩大其RFID投资去优化内部的业务流程,大概决议仅局限于饬令服从的范围内。不管接纳哪一种方法,皆必要有明白界定的业务方针和将来计谋,以持久操纵RFID。


        两、怎样实现业务方针? 

  施行RFID计谋是一个庞大的历程。RFID技能影响企业的全部环节,包罗业务流程、企业体系、IT底子架构和硬件。对乐成的RFID施行而言,全部范畴皆必要RFID专家技艺。追求施行RFID的企业必要思量以下范畴,肯定他们的RFID施行是该当操纵内部资本仍是外包给业务合作伙伴。


  1、RFID专家技艺

  您的企业能否有充足的RFID专家,他们理解RFID施行的全部方面,包罗技能、业务流程和接纳RFID对企业的影响。到场尺度的成长对同RFID技术的演进连结同步至关重要。


  2、体系和业务专家技艺

  正在施行RFID项目时代,来自企业体系组和业务流程所有者的到场极端紧张。别的,体系和业务流程的集成也至关重要。独自的RFID施行不会带来少期收益,凡是属于不得当的履行计谋。


  3、资本可用性

  构造内部能否有及格的资本去履行RFID的施行?这些资本能否可保持稳定天用于初始试行项目、用于正在全部企业范围内的将来筹划或摆设?


  假如构造可以满意上述需求,那么"内包"(insourcing)RFID施行就是一个不错的挑选。但是,必需订定后盾筹划,以备当资本缩减、关头的专家不属于企业的环境下,必需弥补这些职员,而不影响RFID项目。正在有专人、更多资本和更多经费去撑持内部施行的年夜企业中,凡是有可做到这一点。


  假如构造内部不克不及满意上述需求,那么更好的挑选是外包RFID的施行。但是,完整外包有下述错误谬误:


  将RFID施行外包给得当的合作伙伴至关重要。不具有得当的合作伙伴会严峻影响施行及将来发展方向,从而不克不及办理RFID技能中投资华侈成绩。


  挑选一个理解您的业务计谋和方针、业务流程、RFID技能及其将来成长、RFID尺度、企业体系、IT底子架构和硬件的合作伙伴。比力有把握的做法是挑选很是理解您的业务需求的企业体系供应商。


  假如RFID施行完整外包,您的企业便会完整依靠业务合作伙伴。 对一种初级技能而言,这类主张和计谋存在较下的风险。


      4、倡议接纳的措施

  倡议接纳内包取外包相结合的办法去展开乐成的RFID施行及将来的RFID项目。这种方法使企业可以将紧张内部资本应用到项目中,从而缔造内部购入,具有内部好处相干者。这些内部资本可超过构造布局聚合在一起,专家来自构造的差别部份(即业务所有者、技能所有者、IT及硬件所有者),那是一个乐成的项目大抵所必要的。该组该当具有项目所有权,从而确保项目的发展方向和方针老是合适企业的方针和计谋。


  外包合作伙伴该当为项目供给不竭演进的RFID技能的专家技艺。这类专家技艺取RFID业务流程专家和人力资源相结合,为施行和往后摆设供给帮忙,为乐成的RFID项目供给得当的平衡。


  内部好处相干者和外包专家的接合可创立近乎完善的项目组和最好办法,以乐成天展开RFID项目。最后的试行必要来自单方项目组的大量到场,以确保乐成。最后的乐成奠基对项目组和技能的决定信念。将来的RFID项目或摆设可由单方分身的项目组去卖力。


  总而言之,对RFID技能的接纳势在必行。操纵上述办法将帮忙企业踏上乐成之旅,打造对技能和合作伙伴的决定信念。这类乐成可确保满意企业的方针取计谋要求。